【全友卫浴】卫浴行业首创 全友卫浴“人才订单”计划

    卫浴行业首创 全友卫浴“人才订单”计划

在卫浴行业，订制淋浴房、订制浴室柜是平常之事，但预订人才、人才订单你听说过吗?你需要哪类人才，只要一个订单，公司将按照你的需求按时配送。这就是全友卫浴在行业中首创的人才订单计划，经销商只要一个订单即可拥有一批高素质、高效率、高忠诚，快速零试用期的营销管理精英。

卫浴发展到目前阶段，很多大型企业也面临突破瓶颈，正是看到目前卫浴市场的普遍发展短板，全友卫浴以敏锐的市场洞察力，以及对行业发展趋势的高瞻远瞩，率先提出人才订单计划，与高等院校、培训机构组成战略联盟，为企业人才需求方与人才输送方产学研一体化实现无缝对接。

全友卫浴人才订单包含经销商所需要的广泛人才，从营销总经理负责经销商的整体运营，到销售经理、市场经理、分销经理等公司骨干，乃至店长等销售精英都可以预先下单，全友卫浴总公司从高等院校吸纳人才，经过培训机构有针对性的强化训练，不仅在业务水平、行业知识等方面出类拔萃，公司的各项营销理念、品牌文化也能得到更加彻底的执行。

事实上，高等院校与全友卫浴达成这种战略联盟，对学生来说是所学专业与意向工作的有效对接，部分应届毕业生毕业即时入岗，更早的实现自己的职业规划，企业在众多优秀毕业生中也在不断地从中发现和挖掘适合自己企业的人才。

人才是企业的第一资源，解决企业发展难题首先要解决的就是人才难题，人才订单式的人才战略，是一个长期人才规划，它将有利于企业占有市场发展的先机。全友卫浴副总经理施冰这样阐述他的人才观。在全友卫浴，首先是个人的成长平台，然后在这过程中才是公司的发展，全友卫浴以愿意培养人才、意愿给人才发展平台而吸引众多行业精英加入，不管是应届毕业生，还是行业精英，全友卫浴因才设岗能都得到很好的发挥，实现自我价值。

纵观卫浴终端市场竞争，渠道为王更需要有实力、有思路的终端经销商，首先要解决的就是人才，目前卫浴大多数经销商已由创业初期的夫妻店或者家族式管理向公司化运作，经销商没有可用的人才成为做大做强的障碍。全友卫浴这种人才订单计划，或许为行业引导新的厂商关系，厂商合作除了产品、服务为纽带外，人才一体化将提升厂商一体化的新高度。因为市场竞争很大程度上也反映在厂商对接与沟通上，实现全方位的无缝对接，打造更加完善、牢固的产业价值链。

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